業績好調なビジネスホテルのレベニューマネジメント手法大公開
このような方にオススメ
☑経験と勘に依存したレベニューマネジメントを行っている
☑近隣ホテルのキャパシティ・価格変動に大きく左右されて、自社のレベニューマネジメントが安定しない
☑すでに始まっている人手不足対策として、最少人数で最大の成果を上げる方法を知りたい
☑本社管理・センター管理方式を実施したいが、何からどう始めるのが効率的かわからない
☑過去にレベニューマネジメントツールを導入したが、いまいち活用できなかった
本セミナーで学べるポイント
POINT① 業績好調なホテルに共通するレベニューマネジメントノウハウ
「この人にしかできない」「この人だから上手くやってくれている」のような、まさに”経験と勘”に依存した業務の代表格であるレベニューマネジメント。
人に依存せずにデジタルを活用しているビジネスホテルの成功の秘訣とは？
POINT② 経験と勘に頼らないビジネスホテル運営方法
人材不足・あらゆるコストの高騰の中で、これからどのように運営体制を整えるべきなのか？伸びる組織に共通するルールをご紹介いたします。
POINT③ 生き残るビジネスホテルであり続けるために今、経営者が注力すべきこと
全国旅行支援を皮切りに、一気に稼働率が上がり、人手不足が顕著になるなど、まさに激動の今、経営者が考えるべき、ホテル経営のこれからとは？
＜開始概要＞
■講座内容
第1講座 「ビジネスホテルの業界動向と課題」 斉藤芳宜
◆今後3年で迎える業界の大きなターニングポイント
◆ビジネスホテル経営ロードマップ2023
◆人材不足を乗り越え、伸びる組織になるための鉄則とルール
第2講座「業績好調なホテルに共通するレベニューマネジメントノウハウ15連発」 井筒量子
◆好調なホテルに共通するレベニューマネジメント手法
◆「うっかり」「忙しくて」と言い訳させない仕組み
◆切り離せない価格とブランディングの関係性 ほか
第3講座「本日のセミナーを自社に活かすために」 斉藤芳宜
◆本日のまとめ
◆生き残るビジネスホテルであり続けるために今、経営者に注力いただきたいこと
■開催方法
オンライン
■参加料金
一般価格 5,000円 （税込 5,500円）/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 複数名でご参加の場合は、1名様ずつお申込みください。
■日程
2023年07月28日(金)13:00～14:30
2023年07月31日(月)13:00～14:30
2023年08月01日(火)13:00～14:30
2023年08月02日(水)13:00～14:30
※各回とも同じ内容です。ご都合のよい日時にお申込みください。